陪伴一线都会的亲子消费升级和中产家庭的二胎潮，亲子市场另有庞大能量有待开释。另一方面，一线后怙恃比例显着添加，他们对付亲子陪同的需求也产生了一些变迁，比方他们的社交需求更为兴旺亲子图片，有更高的质量体验消费倾向，关心点从“以孩子为核心”到“亲子同乐”，亲子文娱消费市场有庞大的增加空间。

　　提及国内亲子游乐行业将来的成长趋向，「南多丛林NANDO」创始人唐资仪暗示，若是说1.0时代是以调皮堡为代表的功效性游乐，2.0时代的主要冲破是在空间上的立异，那么3.0时代将呈现“场景+内容+IP”的亲子文娱消费新物种，而「南多丛林NANDO」将成为这个趋向中拥有潜力的场景品牌。

　　「南多丛林NANDO」是沉醉式都会户外亲子乐土品牌。项目专一择址于一线和新一线都会的焦点商圈中的半户外空间，环绕特定主题和故事布景制造出天然奇异、精美轻奢的复合型场景空间，为80、90后家庭缔造集天然教诲、户外玩乐、艺术科技、互动演艺、餐饮派对等沉醉式体验，为亲子家庭缔造共享的、轻松潮水的糊口社交场景。

　　值得关心的是，基于场景尝试室创始人吴声在新物种时代对“场景驱动增加”的思虑和指点，在南多丛林背后，有一套与保守亲子乐土分歧的经营逻辑和环节方式论——「超等目标地」。基于新物种时代的场景计谋，唐资仪及其团队研发了「超等目标地」方式论IP。

　　关于数智化的底层头脑，「南多丛林NANDO」的理解不仅是一种东西、一种使用，更是一种经营方式亲子活动拉近了。「南多丛林NANDO」通过数智化体系提取用户全生命周期的环节节点，建模全场景数据，协助团队从实在的用户举动中去理解用户需求，找到从痛点参加景的最小体验单位，从而倏地迭代和验证新的体验模块。这种对数据的抓取和沉淀，也将有助于沉淀环节办事节点中的尺度化威力，支持久远的复制输出。

　　当然，在数智化的使用层面，「南多丛林NANDO」也做了片面的设想，畴前期的营销推广，到后台的智能安排、演艺办理、体验举动数据发掘，以及用户体验真个AR使命舆图、数字点餐、数字勋章、儿童智能平安体系等，都将保障用户的奇奥、奇特的体验。

　　在区位取舍上，分歧于目前国内已有的室内亲子乐土，「南多丛林NANDO」对准的是都会核心区闲置的半户外贸易空间，制造都会地标级半户外亲子乐土。这起首是来自于对家庭需求的敏感——“后疫情+后双减”布景下，亲子家庭发生了走向户外的需求，据携程数据统计，千亿露营市场中亲子客群占比近半，户外将成为亲子文娱的新增加点。

　　因而，连系已往在地产行业的经验和资本，唐资仪打算把「南多丛林NANDO」落位于都会核心的天然户外空间，缔造奇特的室内与户皮毛连系、奇异与轻奢相碰撞的场景，既能餍足家庭接触天然的需求，又便利抵达，提高消费频率。

　　作为6岁孩子的父亲的切身体味，加上多年经营深圳头部的IBOBI国际家庭亲子俱乐部的经验，唐资仪对付亲子游乐体验的痛点深有感到：“孩子们去游乐土，家长就要随着后面跑，或者坐在波波池边等着；家长们会餐社交，孩子就在阁下闹；家长们很必要一个既能陪娃、又能有本人的社交和休闲的场景，目前市场上很难找到能完满处理这个痛点的方案。”

　　于是，在「南多丛林NANDO」项目设想之初，唐资仪和团队就重点钻研了这个需求的处理方案。一方面，为家长缔造了能够舒服社交的餐厅、能够参与事情坊和沙龙的剧场、能够聊天说地的露营区等高颜值、多维复合空间，餍足他们的社交和微度假需求；另一方面，从业亲子教诲行业多年，唐资仪有一支讲授经验丰硕的亲子勾当筹谋办事团队，可认为孩子们供给周全的照护，并引领他们去完成充满兴趣的勾当和应战，让家长们能够安心“甩娃”。